Le coaching stratégique

La philo…

Parce que la solution est presque toujours une question de stratégie…

Evidemment pour un chef d’entreprise !

• Stratégie de croissance et/ou de résilience ou bien d’adaptation ?
• Quelle stratégie pour conduire sa transition verte ?
• Quelle approche pour dynamiser son codir ?
• Comment construire et décliner sa vision ?
• ..

Mais aussi pour un manager !

• Comment adapter son équipe aux défis à venir ?
• Quel leadership mettre en œuvre, quelle stratégie développer pour tirer le meilleur parti de ses forces ?
• Comment se positionner, Identifier ses alliés, composer avec ses opposants ?

« le coaching stratégique » puise sa force dans la puissance du processus de coaching et de l’approche stratégique, car dirigeants et managers ont besoin de construire des solutions qui leur ressemblent, en ligne avec les exigences de leur environnement.

La démarche est très simple, elle se résume en 5 points majeurs :

1. Evaluer avec justesse la situation, le contexte et les enjeux
2. Savoir se situer dans ce contexte et en particulier identifier ses forces et ses ressources
3. Clarifier / Définir ses objectifs et ses priorités en se projetant dans un futur désirable souhaité
4. Identifier les options et les évaluer, les ressentir…
5. Mettre son énergie dans les actions qui vont faire la différence

L’approche se fonde sur les méthodes de stratégie des acteurs (socio dynamique), sur l’approche systémique, sur les outils de la psychologie positive et sur l’appréciative Inquiry et fonctionne aussi bien en coaching individuel qu’en coaching d’équipe.