Conseil & Consulting

Le coaching est une démarche  puissante pour permettre aux hommes et aux équipes d’affronter leurs défis et de  progresser durablement. Pourtant certaines situations nécessitent parfois  une réponse d’expertise ou l’intervenant aide le client à construire sa solution. Une démarche « hybride » qui mixe conseil, facilitation de groupes de travail voire mentoring, est alors l’approche la plus pertinente.

Mon parcours de plus de 35 ans dans le monde de l’entreprise m’a amené à conduire des projets souvent complexes dans des environnements à forts enjeux.

Je peux  donc intervenir pour accompagner des dirigeants et des équipes dans les domaines suivants :

• Stratégie : diagnostic stratégique,  construction de la road map stratégique, élaboration des modes de pilotage, structuration d’une offre de prestations…
• Organisation : mise en place des modes de gouvernance, définition des rôles et responsabilités,  clarification des fonctions et des interfaces…
• Pilotage de projet stratégique : accompagnement de l’équipe projet, construction d’une vision partagée, accompagnement du changement…
• Développement RH : diagnostic managérial, construction d’un référentiel managérial, élaboration des plans de développement…
• Recrutement : Evaluation de cadres et de dirigeants

Le spectre est  large car mon parcours m’a conduit sur de nombreux champs d’expérience et  l’approche que j’ai développée avec le temps permet de traiter un nombre  important de problématiques et d’orienter les énergies vers les solutions et l’action.